中国石油长庆油田清洁电力：抓基础强管理质量月活动再升温

9月份以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部以“质量月”活动为抓手，通过宣传教育、质量检查、专项活动等方式，切实增强全员质量意识，打造坚强电网，以高质量供电助力长庆油田油气上产。

专项检查，夯实质量基础。该项目部围绕生产运行、工程施工、产品采购等重点工作，扎实开展质量专项检查，紧盯陇电入鲁配套、电动刀闸改造、站所控保系统改造等输变电工程重点项目，落实工程质量“十大禁令”，细化落实具体措施，从工作计划、作业报备、履职管理、票证执行、属地监管、施工督察、现场验收、规范整改八个方面开展流程化标准作业，确保每个节点有计划，每个作业有监督，每个问题有落实，从严从细做实质量安全。同时，突出对工艺规范、技术标准、施工过程进行质量控制、对典型问题深入进行管理追溯，大幅消减重复性质量问题的发生，确保工程质量。并强化建设项目日常监管，认真执行原材料到货验收、入场检验、平行检验有关要求，做到应检必检，坚决将不合格产品挡在建设工程之外。

专项活动，推动管理提升。针对影响供电服务、工程施工、电力检修质量方面的突出问题，该项目部大力推进质量管理提升专项行动，以“查质量意识、查质量水平、查标准执行情况、查作业现场管理”的“四查”活动，对典型问题进行技术分析，引导全体员工增强质量意识，注重过程质量管控，切实做到全员、全过程、全天候、全方位的质量管理，不断提升供电质量。各基层单位以过程管理为主线，以目标、结果和问题为导向，扎实开展“清零活动”、质量“回头看”和专项整治活动，加大对118座变电所，2.7万余公里线路开展“横向到底、纵向倒边”全覆盖式隐患排查，不放过一处隐患，不留一处死角，推动质量管理水平再上新台阶。